【热门】主任述职范文汇编七篇
主任述职 篇1xx活动时间近半,在过去的五个月里,我始终坚持勤政廉政,务实为民的工作理念,取得了阶段性成果。
一、项目建设推进情况
(一)市政建设项目
1圆满完成会战道南伸、xx道南伸工程拆迁工作
两道拆迁涉及四个村、x多户群众,我和拆迁队员一起,入户做群众思想工作,对工作中的难点问题,及时上下沟通,商讨解决办法。严格按照时间节点要求,圆满完成了征地拆迁工作,会战道南伸工程涉及房屋x处,共拆除建筑面积170244平方米,xx道南伸工程涉及房屋x处,共拆除建筑面积x平方米,“两道”共涉及征地x亩。
2xx绕城线、北站路东伸、xx道南伸工程动工
xx绕城线工程涉及xx路办事处x个村,需拆除房屋x处,采伐树木x棵,迁移坟墓x座,征地487亩;北站路东伸、xx道南伸涉及x个村,需拆除房屋x处,采伐树木x棵,征地x亩。市政府拆迁通告下达后,立即组织拆迁队员和村干部逐一对征地拆迁范围内的土地和建筑进行测量、确定权属、核准地类,对地上建筑及附着物进行评估,在工作中我多次到现场勘查,了解情况,走访住户,对工作开展提出具体要求。目前,已全部完成迁坟工作,xx绕城线征收范围内部分住户已自拆房屋,大部分林木已经采伐、移栽,北站路东伸、xx道南伸征收范围内的林木和建筑物已采伐、拆除完毕。
两个公园建设。枫林园占地1291亩,涉及到林庄村每一户,锦园占地100亩,涉及到蒋庄村每一户。组织处、村干部深入到村民家中宣传创建“省级园林城市”的重要性,讲解拆迁政策,由于部分农户对征地补偿存在疑问,我多次到村做农户的思想工作,取得了村民的理解和支持,目前两个公园的征地拆迁工作圆满结束,保证了公园建设的顺利进行。
(二)民营经济项目
1园区建设。利用白坟砖厂旧址,建设了xx工业园区,一期占地00亩,二期占地1000亩,总投资约亿元。园区内两条水泥路已修建完成,新打吃水井一眼,正安排电力增容,目前已有中泰人防设备有限公司、安安门业有限公司等4家企业签订了入驻协议。
2项目建设。在服务企业发展中,我深入一线,积极为企业发展排忧解难。今年投资000万以上开工项目个,总投资x亿元。新建项目主要有华烨精密机械、任南金盾扩建项目、中泰人防设备等;续建项目2个,主要有万福康泰老年公寓、永基智能住宅项目。投资x万以上谋划项目6个,总投资x亿元,主要有华北xx职工改善房项目、华北石化职工改善房项目、安安门业有限公司新建项目、康济医院扩建和养老中心建设项目。推进“双百工程”,抓好企业提档升级,促进宏轮业、华烨机械、万庆勘探等三家企业规下转规上。
(三)民生保障项目工程
xx中学扩建项目,投资xx万元,施工单位正在紧张施工,预计9月底完成教学楼和宿舍楼主体建设;xx路小学配套操场建设,已制定出方案,并做好前期准备工作,预计7月底建成投入使用;xx路幼儿园迁址新建工程,现已完成选址、测量,目前正在办理审批手续。
二、农村面貌改造
(一)精品片区和明星村庄建设
在对xx村-xx-xx村精品片区进行深入调研的基础上,确定了“优路网、促长效、抓绿化、树新风”的创建工作思路。一是坚持长效机制。实行保洁员绩效工资制度,和保洁任务挂钩,实现了“户集中、村收集、处转运、市处理”的处理模式,垃圾及时清运、及时处理。二是做好绿化工作。对去年冬季植树进行管护,组织春季植树647棵、苗圃亩,x村在主街道两侧播种三叶草草籽。落实专人对树木进行施肥、浇水等管护工作。三是组织创建活动。倡导明村风,绘制廉政化墙120平米,广泛开展“美丽家庭示范户”评选活动,以村为单位组建艺队伍,每天组织广场舞、戏曲等艺活动。
(二)农业产业化发展
xx牧业有限公司是20xx年农业产业化龙头项目,项目占地面积0亩,计划投资2600万元,主要以大耳羊种羊繁殖、养殖为主,目前羊圈基本建成,引进波尔羊等品种,9月底前形成养殖规模。茂冬枣专业合作社完成2个大棚建设,实行枣树与蔬菜间作,9月底前完成7个大棚建设。
(三)连村路桥建设
xx至xx路连村公路改造工程和柿庄桥改造工程,已列入市支持改造项目。目前连村公路改造工程正在编制可行预算、评审和招投标工作;柿庄桥改造已进入施工阶段,预计月底前建成通车。
三、下一步工作安排
(一)增强为民服务本领。学习理论知识、政策知识,在工作中学习,在学习中工作,更好的履职尽责,让群众满意。
(二)扎实做好重点工作。推进xx绕城线、x路东伸工程征拆工作顺利完成。按照全市规划,做好蒋庄村旧改工作。努力促进谋划项目落地,在建项目完工,投产项目达效。努力在农村面貌、环境整治、民生改善、社会管理上谋跨越。
(三)深入践行群众路线,做好包联帮工作,做好北村的后进村转化工作。
主任述职 篇2我叫李晋龙,20xx年秋被调到洪上寄宿制中心小学担任副校长兼政教主任。一学期来,我重点分管学校日常工作、德育工作和安全工作。虽然涉及面广,头绪多、任务重,但在上级教育部门的指引下,在学校校长的带领下、在其他班子成员的配合下,在全体教职工的热情支持和帮助下,基本完成自己分管的所有工作。这半年来的工作让我既欣慰又惭愧,欣慰的是我工作、生活在一个团结和谐且充满人情味的领导、教师群体中,是尊敬的领导、热情的教师们让我感受到了大家庭的温暖;惭愧的是由于自己工作经验不足,能力有限,为集体、老师们做的事情太少,现从以下几个方面对我的工作进行汇报:
一、老老实实做人
1、进龋能担任副校长一职是上级领导和大家对我的信任,因而我觉得身上的担子很重。为更好完成这项工作,我在政治思想上积极要求上进。认真学习党的各项教育方针、政策,努力进行科学发展观,不断提高自身的政治理论素养。利用实践科学发展观学习教育活动的契机,结合自身实际,找出自身存在的问题与不足并及时纠正,真正做到了:在思想作风上实事求是,表里如一;在工作作风上认真严谨,讲求实效;待人处事上光明磊落、诚实、守信;生活作风上端庄稳重,亲切大方;在公共场所和学生面前做到衣着整洁得体、语言文明规范,举止端庄大方,努力在各方面都成为师生们的楷模。并积极向党组织靠拢,主动申请加入党的组织,并积极参加了暑期入党积极分子的培训。
2、真诚。
我一直对周围的人热情真诚,年老的教师我敬之为长辈,青年的视之为朋友,我常为他们取得优异成绩感到骄傲。在今年祖国60华诞我校组织的“祖国,您好!诗歌朗诵会”举办活动中,我尽职尽责,协调组织,使活动取得了预期成果,受到了上级有关部门的赞赏;在每一次的教研活动中,我都真诚地将自己的教学理念、教学方法、班级管理技巧等与老师们交流,不断促进了教师的专业成长;在实 ……此处隐藏7816个字……
不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习,俗话说活到老学到老,通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题,从而改善,哪怕是微不足道的细节,天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。
公司在今年开展了xx培训活动和7S工作的推进,在此次活动中车间员工自身素质,工作能力有了大的提高,从而我也看到了团队的不足,但是我不气馁,领导班组人员做好7S工作,按照7S标准,做到现场清洁,物品摆放整齐,地面无杂物,对员工高标准,严要求,对领导下达的任务以结果为导向,坚决执行,绝对服从。促进员工之间更好的团结协作,增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作,我高度重视,采取了由班组长牵头具体负责的方式,对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。
二、时刻牢记安全生产
树立法治观念,提高员工安全意识,将责任落实到每个员工,班组长是本班组第一安全责任人,要切实的负责好本班组安全,不可有半点马虎。安全是企业之本,没有安全,就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工,及时制止,从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识,坚决做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。车间的工作核心是;安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责,他人安全我有责。
特别是我们xx行业,这一重工业,安全生产问题更为重要,我公司领导历来也高度重视,安全成产工作,不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持,安全第一,预防为主的方针。并提了新的更高要求,搞好安全生产,首选要向职工负责,向企业负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境,这就要求我在安全生产管理工作中,必须从指导思想和目标上,从工作内容和方法上,从管理手段和措施方面都应有一个新思路,新要求和新目标,并落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强我的安全工作。
三、狠抓现场节能降耗,提高工作质量
企业是我家,维护靠大家,在这一年的工作中,本车间大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳,拆缸后可回用部件,很好的为公司节约了不少成本。公司因为受xx的影响,生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到节约一度电一滴水,大到爱护公司的设备和原材料。车间在生产的时候,我经常在生产现场进行检查,发现问题及时处理。
开班前班后会时,教导员工在工作中要做到人走机停,随手关水,平时保养设备多用心,设备是大家吃饭的工具。只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性。放假前带领班组长检查门窗。只有以高度的责任感,使命感和积极的工作态度对待工作,才能收获工作中带来的果实,再生产过程中要求员工团结一致地赶任务,任务量大得的时候,以能者多劳的办法,让难度大的活压在老师傅肩上干,在完成车间本职任务的基础上还协助兄弟车间加工上下支撑、中轴、支座、小缸筒等工作,确保及时发货,提高了公司的信誉。
四、抓好班组建设,发挥班组长的骨干带头作用
只有完美的团队,没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取,任劳任怨的干好本职工作,车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的xx对比,然后摆正自己的位置,更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用,每个班组长起直接领导带头作用,是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。
为了班组长很好的开展工作,每月我都会召开两次以上的班组长会议,将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论,并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导,提高了班组长的工作能力和应对能力。同时,要求班组长不断学习,提高自身业务素质。在做好本职工作外,同时还要求他们关心员工的思想状况,定期组织员工进行谈心,教育大家树立主人翁责任感,把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来,从而调动员工的工作热情,促进车间工作的顺利开展。
五、严抓质量,提高产品知名度
随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升,客户对产品质量要求越来越高,为了对公司负责,对自己负责,我作为公司管理人员从未对产品质量轻视,工作中积极配合品质管理部开展的各项工作,严把质量关,确保产品质量不但提升,教导员工严格按工艺要求加工每一件产品,从不流失一件不合格产品。
六、明年工作计划
明年我将在厂领导班子和生产部的领导下做到:坚持安全生产齐抓共管,集中优势组织生产,精打细算保障成本,细心维护保养设备,稳产优质降低消耗的方针。切实抓好以下工作,保全年生产经营顺利完成:
1、车间基础管理工作方面:加强团队建设,要想适应形势,就要不但完善具体制度来要求团队跟上时代发展和形势需要。继续发扬职工强烈的责任意识、时代意识、系统思考意识、拼搏奉献意识和创新意识,用先进的理念统一全车间职工的思想,在“严、细、实”上下功夫,做到高标准、严要求、行动快,在全年的生产经营过程中,圆满完成公司下达的各项工作任务。
进一步加强安全知识教育和7S工作,提高职工安全意识,逐步完善车间“7S”管理,,确保车间全年“各项目标的顺利完成。加强设备管理,对车间不用的设备定期保养,实行设备保养到人,真实反应设备运行状态及设备状况,加强员工对设备做到、三好、四会。提高设备使用完好率。逐步完善日常管理,承诺过错追究及认定制度,落实岗位负责层级负责制,完善考核机制,是考核机制与制度管理有机结合,实现调动员工积极性提高工作效率的目的。
2、质量工作方面:及时配合质量部开展的各项工作,使质量工作顺利开展。严抓三检质及工艺操作,稳步提高质量管理水平和质量控制水平。加强学习,进一步提高个人质量意识,坚定不渝的把质量工作摆在管理和生产工作的首位,学习质量控制的相关办法,提高对质量缺陷的判定能力。强化质量控制办法和方案,落实车间的自检频率及自检力度。进一步观察质量监控点上存在的问题,找问题原因的根本,不断分析总结,不断整改完善。
3、工作方法方面:一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能不但提高,在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,从而在今后的工作中,需要进一步提高业务素质和理论水平或提高文字水平和综合素质,使自己更加出色地完成本职工作。多学习,多请教,多沟通,多关注员工疾苦,增强自身领导能力和员工建立良好的合作关系。熟练掌握员工操作特点,合理组织好生产,减少员工抱怨,提高车间员工整体形象。
以上是我个人全年的工作汇报和下一年工作的计划,好的方面我会继续发扬,再接再厉,不到之处希望各位领导及同事多给与指导和帮助,提出宝贵意见。我将在下一年以更加积极的工作热情出色的完成各项工作任务。
最后预祝xx蒸蒸日上,各位领导同事身体健康、工作顺利!
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
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