选煤厂2019年“安全生产活动月”实施方案及安全保证措施
根据矿业公司关于2019年“安全生产活动月”的部署和安排,在全公司开展以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的安全月活动,根据选煤厂的实际,制定“安全生产活动月”实施方案。
一、指导思想
以认真落实上级“安全生产活动月”文件精神为主线,以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制各类安全事故为目标,进一步加大安全生产宣教工作力度,全面提高员工安全意识和安全素质,杜绝或减少各类违章违纪行为,为实现选煤厂安全生产而努力。
二、活动主题
“防风险、除隐患、遏事故”
三、活动时间
2019年6月1日至2019年6月30日。
四、选煤厂“安全生产月”领导小组
组长:厂长、书记
副组长:安全厂长
成员:生产厂长、技术厂长、机电厂长、工会主席、车间主任、技术员、团书记
五、活动内容
(一)开展安全生产主题教育;
首先从安全教育抓起,我们要利用每天的班前会、安全活动日带领员工进行学习安全操作及理论知识,剖析4.15钱家营矿顶板伤人事故;5.23欢矿综二队辅助运输矿车伤人事故等安全警示教育活动,从事故中吸取教训,使广大员工从中提高安全生产意识,大力宣传“安全生产月”的重大意义和目的,营造全员参与“安全生产活动月”安全文化氛围。
积极组织好“安全生产活动月”启动仪式,组织好6月16日公司举办的安全生产咨询日活动。
选煤厂党、政、工、团、技主要领导利用班前会,进行有针对性的进行“防风险、除隐患、遏事故”主题宣讲活动,从国家安全生产法律法规、公司的安全形势、以及“四自一监”管理体系的落实、员工行为管控等方面,分别对三班全体员工进行宣讲活动,做到覆盖率达到出勤人数的100%,提高全员安全意识和操作技能。
序号 | 时间 | 宣讲主题 | 宣讲人 | 备注 |
1 | 6月1日 | 1、防风险、除隐患、遏事故。 2、吸取5.23事故教训,举一反三,查找思想根源。 3、反骄满、反麻痹、反松懈。 4、开展大学习,大培训,大讨论,大排查活动。 | 王孝生 | |
2 | 6月5日 | 郭乃厚 | ||
3 | 6月16日 | 王海生 | ||
4 | 6月23日 | 赵 鑫 |
选煤厂领导班子宣讲安排:
六、安全治理主要措施:
1、排查安全隐患重点治理
在安全隐患排查工作中,坚持每周的安全自查,管技、车间主任要实行定期与不定期的检查,点班主任要做到每班对所有岗位进行巡查,做到心里有数。绝不放纵任何事故隐患成为我们安全工作的绊脚石。做到小的隐患不过班,重点隐患不过天,重大隐患及时上报的原则。把安全隐患问题消灭在萌芽时期,避免出现各类事故发生。
2、强化落实风险“双控”机制
值班领导在岗位风险“双控”中,要对重点部位、重点人员进行有针对性的检查,要对照本月制定的安全风险管控清单逐一排查,现场员工以落实现场安全确认、手指口述、能源隔离制度准绳,提高员工岗位风险辨识、避险能力。三重三特工程,严格按规定制定、审批、贯彻相应施工措施,从而达到风险管控的目的。
3、彻查安全无把握人员
(1)坚持利用班前会对每一名员工的身体状况都进行确认,发现身体状况不良者给予照顾或调整工作岗位。
(2)对新工、转岗人员采取包保措施和制定师徒合同的形式,来保证他们的安全。
(3)对重点高血压人群采取二对一包保跟踪管理,按规定到保健站测量血压。从而确保员工的身心健康。
4、深化“四自一监”安全管理
从安全管理上深化“四自一监”管理制度体系,不断推进、细化、完善“四自一监”安全管理制度。使区科自管、班组自控、岗位自律的管理制度落到实处,做到奖惩分明、公平公正。
5、强化现场安全管理
管技实行走动式管理,针对少数员工耍大胆、随意性操作,以及违章操作、违反劳动纪律等现象要做到敢说敢管,在安全管理工作中不充当老好人,按规定查处,从而切实加强安全管理的力度和规范员工的操作行为,实现“零”伤害的奋斗目标。
6、强化系统动态达标管理
加强设备检修质量,天天、班班抓好文明生产,杜绝设备带病运转,严格落实班组、区域包保责任制落实,加强班组考核,督促班队长严格标准化管理。
以上是选煤厂2019年“安全生产活动月” 的实施方案及措施,我们落实安全主体责任,严格员工行为管控,杜绝人身伤害,为矿业公司实现安全生产月而努力。
选煤厂
2019.5.31
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