【前言】2022年校长师德师风心得体会多篇为网友投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
2022年校长师德师风心得体会篇1好的师德师风的一个具体表现,就是师生之间保持一种人格上的平等。相互学习、相互尊重。为人师,不仅要对学生负责,也要对社会负责、对科学负责。在教育教学过程中,不断丰富自身学识,努力提高自身能力、业务水平,严格执行师德师规,有高度的事业心、责任心、爱岗敬业。坚持“一切为了学生,为了学生的一切”,树立正确的人才观,重视对每个学生的全面素质和良好个性的培养,不用学习成绩作为唯一标准来衡量学生,与每一个学生建立平等、和谐、融洽、相互尊重的关系,关心每一个学生,尊重每一个学生的人格,努力发现和开发每一个学生的潜在优秀品质,坚持做到不体罚或变相体罚学生。正确处理教师与学生家长的关系,在与家长联系上相互探究如何使学生发展的方法、措施,在交往中不收礼、不吃请、不叫家长办事,不进行有偿家教,赢得了广大学生家长的普遍赞许。在教育教学过程中,利用学科特点加强对学生的思想教育,提高他们的思想政治素质,激发他们的学习积极性,努力提高教育教学质量。
通过学习《报告》,我体会到师风师德建设是教育行风建设的一项重要内容,它直接关系到教育质量的优劣和学生能否成为全面发展的一代新人,我们着重做好以下几件工作:
(一)加强教师队伍建设,突出师风师德教育。
首先,把加强学习,加强教育,提高认识作为师德建设的政治基础。建立“心灵对话”的师德之星评比制度(即“师德之星”评比)。大力宣扬教育岗位成绩突出、师德高尚的先进典型。形成正面的舆论导向和师德建设良好的氛围,从而使师德教育不但在教育者(教师),也在监督者(社会)头脑中扎根,保证师德建设健康进行。其次是抓制度建设。尤其是师德效能制度建设。要求从各自实际出发,通过教代会,经过充分民主酝酿,制定师德规范的实施意见,对“尊重学生家长,不收礼,不吃请,不叫家长办私事……”等大制度上没有的琐事,明确予以规定,以“教师公开承诺”,“师德公约”形式向社会公布。并且明确这些规定是当一个普通教师的最低标准,是起码的职业道德要求。在此基础上,建立教师“服务学生,服务家长,服务社会”的要求更高的师德效能制度。再次是建立必要的“培训机制”、奖惩机制和监督机制。
(二)规范管理,狠刹乱收费。
1、建章立制,使收费管理工作法制化、规范化。
为进一步加强对学校收费的管理,加大收费整改工作力度,建立健全政务公开和校务公开制度,加强外部监督和内部制约,强调收费工作先公开后收费,切实增加收费工作的透明度并接受社会和家长的监督。一是继续坚持统收统支原则,实行预算外资金收支两条线管理,健全财务和收费管理制度,严肃财经纪律。二是加强业务指导,不断提高财务人员的业务素质。三是贯彻落实《中小学校财务制度》、《罗浮中学财务管理制度》等,健全内部管理制度。四是加强内部审计工作,由校长室工会具体负责组织审计小组对学校的财务收支活动进行审计,认真自查自纠。
2、落实责任,加大查处违纪力度。
首先要建立健全收费管理责任制,校长为学校财务管理工作的第一责任人,对学校财务管理工作负全责。同时落实谁出问题,追究谁的责任。第二,进一步健全校务公开制度,把学校一切收费列入校务公开的一项主要内容,推进财务工作民主管理。第三,加强群众来访和信访件的查处力度,发现违规收费行为,一经查实,切实按规定从严查处。第四,要对每学期的收费情况进行“回头看”,认真开展自查自纠,把违规收费行为消灭在萌芽之中。
3、标本兼治,防止反弹。
(1)加强学校代办项目管理工作。为减少学校不必要开支,杜绝多头征订教学用书,切实减轻学生课业负担和学生家长经济负担,凡擅自征订者,其征订收费视为乱收费。
(2)建立扶贫助学制度,树立良好形象,淡化社会热点。校扶贫助学专项经费主要用于扶持校特困户子女入学教育。学校对确有经济困难的学生杂费等实行“减、免”等办法支持入学,为促进扶持助学活动的深入开展,在上学期扶贫助学(120人次,12余万元)的基础上,本学期又出资16.4万元对166位同学扶助上学。扶贫助学活动的深入开展,对治理乱收费,淡化社会热点,树立学校的良好形象,起到了积极的作用。
(三)今后的工作思路
1、认真学习、深刻领会“三个代表”重要思想和周校长的《报告》,并以此为指导,加强师德师风建设,端正自己的思想政治态度,提高业务能力,弘扬正气,进一步树立教育新形象,努力当好“三个代表”。
2、建章立制,强化措施,进一步端正工作作风。
⑴加强后勤组效能建设,严格考勤制度,提高服务意识,狠抓责任的落实。
⑵反腐昌廉,依法按章办事,不以权谋私,铺张浪费。做到不卡拿,不索要,不公费上“三厅”。
⑶整顿财务管理制度,坚持财务收支两条线管理。全面落实公务接待标准,建立健全专控物品购置审批和使用管理制度。
3、落实责任,加强管理,推进学校师风师德建设。
⑴认真贯彻落实中央《关于教育问题的谈话》精神,切实抓好“减负”工作,全面推进学校的素质教育。
⑵严格执行中小学收费标准制度,坚决杜绝“小金库”及乱收费、乱摊派和“乱搭车”等不良现象。
⑶继续全面推行校务公开制度,凡事关廉政、事关教职工和学生切身利益的事项,能够公开而且可以公开的校务活动,坚决实行公开办事制度,接受群众和社会的监督。
⑷严肃纪律,严格执法。建立健全各项责任制,加大考核检查力度,努力为“罗中”教育的振兴创造一个良好的舆论氛围和社会环境。
2022年校长师德师风心得体会篇2近日,学校利用政治学习的时间,组织全体教师观看了关于教师职业道德教育的系列教学片《师德启思录》中的第七集《廉洁从教,以身作则》。我看了以后,感慨颇多,心情很不平静,特别是胡安梅、包全杰等农村教师身上表现出的高尚道德风范,更使我感动不已。
湖北山区的胡安梅老师,她在父亲病逝后,继承父亲的遗愿,义无返顾地当上了民办教师。她一家住在四面透风的土房中,没有条件改善生活。她虽然家境贫寒,但她毫无保留地把自己极少的工资捐献出来,为学生交学费、买书本。长期以来,她有无数机会走出大山,到大城市里去挣钱,但是她舍不得孩子们,她不想让山里娃世世代代都是文盲!孩子辍学,她就跑遍大山的每一道山梁,每一个角落,苦口婆心地劝说家长让孩子们上课,用一片赤诚之心换来家长的理解和支持,默默地用自己的青春和汗水辛勤地浇灌着下一代。
当全国各地的达三万多元的捐款寄来后,胡安梅没有只想到自己脱贫,而是毅然把这笔钱全部捐献给乡教育站,设立“胡安梅教育基金”,以奖励那些扎根山村教育的老师们。
全国优秀师德标兵、辽宁丹东凤城东方红小学校长包全杰,从 ……此处隐藏3633个字……塑造成一个教书育人的好场所,探知求学的芳草地;接着扎实地推动师生各方面规范化的养成,大的方面没有一个直观的比较,我就从学生整队站队、做操、狠抓养成。
同时,又在我校推行“磨难教育”、“成功教育”、“赏识教育”……比如:我们学校的走廊上悬挂了好多“名言”,这些名言就出自各班一些品学兼优的学生之口。让学生们意识到榜样就在身边,名言被采纳的同学也有一种“受赏识”的成功滋味。学校的花坛里,一句句唯美的警句让学生的品味也会得到提升。这样的例子太多,举不胜举。整个校园洋溢着浓浓的文化气息。这样,学校基本上形成了一个诚信、文明和谐、安全的校园。
2022年校长师德师风心得体会篇5一、把学习贯穿于集中学习教育活动的始终
学习教育活动的一个重要目的,就是要使法人代表头脑中牢固树立公道正派的理念。正确的理念不会自发产生,只能在学习实践中获得和强化。因此,必须坚持把搞好学习贯穿集中学习教育活动的始终。努力学习,逐步加深对“三个代表”重要思想的理解和把握,在思想认识上取得新收获。认真研读中央《通知》规定的学习内容,切实领会“三个代表”重要思想的思想内涵和精神实质,着力掌握其科学态度和创新精神,不断加深对“三个代表”重要思想和公道正派内涵的深刻理解。结合查找出来的突出问题深入学习,通过学习促进问题更好地解决,进一步强化公道正派的理念。在查找解决问题中加强学习,以“三个代表”重要思想为标准和尺度,深入查找工作中的差距和薄弱环节,通过学习理清整改思路,落实好整改措施。深刻剖析产生问题的思想根源,用更高的标准来要求自己,反思对“三个代表”重要思想的理解是否全面、准确,贯彻立党为公、执政为民的要求是否自觉。最后,通过学习,使集中学习教育活动成果得到升华和拓展。
二、认真履行校长的义务
在政治上要有高标准;在思想上要有高境界;在业务上要有高水平;在工作上要有高效率;在廉政上要有高要求。
1、对校领导要求:
?1〉作为学校法人代表,应努力保证学校的一切行为合乎法律规范,依法接受监督;依法代表学校维护学校的合法权益。
?2〉领导学校贯彻国家的教育方针,执行国家教育教学标准;挖掘学校教育教学潜能,保证教育教学质量。
?3〉定期向上级教育行政管理部门汇报学校的各项情况,如教育教学实施状况学校经费使用情况、教职员工流动情况等,接受上级监管。
?4〉接受校党组织的政治思想监督,协同校党组织努力提高教职工的政治、业务素质,培养青年教育后备力量。
2、对教职员工应履行的义务:
?1〉督促教职员工遵纪守法,依法代表学校维护教职员工的合法权益。
?2〉在组织实施学校重大决策或涉及教职员工切身利益的方案时,应广泛征求全校教职员工的意见,并将“决策”或“方案”提交校教职工代表大会审议。
?3〉定期向学校全体教职员工通报学校的学期、年度和学年度工作总结,应明确汇报学校教育教学实施状况、学校经费使用和教职工流动情况等,接受全体教职员工的监督。
?4〉关心教职员工的生活,协同工会设法解决教职员工生活上的困难。
2022年校长师德师风心得体会篇6近期,单位组织教职工系统学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等相关法律法规,并开展了形式多样、成效显著的师德师风活动,我受益匪浅。为了更好地促进自我管理能力的提高,服务全校师生,领导学校不断发展,现谈谈我的心得体会:
一、摆正位置,树立正确的校长观
对教师而言,校长是学校的领导,是管理者;对我而言,校长是学识、水平、能力的综合象征,是教师队伍的领头雁。从某个角度来说,一个好校长就是一所好学校!
担任校长这一职位以来,我坚持模范作用,合理安排工作,不少事情亲力亲为。这样一来,提高了教职员工的积极性,他们意识到领导并不是高高在上、指手画脚的人,而是真正热爱学校、热爱教育的。这样一来,教师们也乐意齐心协力,发挥主观能动性,确保出色地完成各项教育、教学任务。
教师的言行对学生的思想、行为和品质具有潜移默化的影响,教师的一言一行,学生均喜欢模仿,这将给学生成长带来一生的影响。我的模范作用在教师队伍中产生了积极的影响,教师懂得了时时刻刻为学生做出好的榜样,凡要求学生要做到的,自己首先做到。这样一来,师生上下形成了良性循环,效果良好!
二、以人为本,树立科学的管理观
一位成功的校长对教师必定有极强的亲和力、凝聚力和感召力,使教师能够自觉地把校长的教育思想创造性地落实到具体工作中,实践校长的办学思想,实现校长的办学目标。
教育发展教师为本,教师素质师德为首。作为领导者,我坚持以制度为纲,以人性化管理为本的管理模式,把对教师、学生的管理放在第一位,时刻关心教师、学生。努力营造一种既严格管理又有利于教师成长,发挥才干的公平、公正、积极上进的和谐的人际环境,把学校建设成教师思想交流、学术交流、情感交流和精神交流的磁力场。
用制度管人、管事,并在工作中结合实际不断以予充实。现在,学校的规章制度已经内化为教师的自学行为,而不是有形的约束,进而使每位教师在学校的各个岗位、各个层次上发挥最大的潜能,达到最佳的效能。
三、转变观念,树立全面的评价观
学校对教师的评价直接决定教师的价值取向和具体的教育教学行为。单纯地看分数论高低很容易引发教师的功利主义和教师之间的不正当竞争,削弱教师的团队意识和无私奉献精神。而功利主义必然导致教育的短期行为,对学生、学校的发展均是无益有害的。
我深深地体会到,作为一名校长,必须致力于建设一种鼓励教师的教育观念、基本素质、教育教学能力、业务学习、工作业绩和敬业精神等多方面对教师进行综合评价,建立以师德为先导,以实绩为主导,以科研为向导的评价机制,把评价重点放在课堂教学质量,落实到科目教学的实效上,以确保评价的公正性、科学性和激励性。我从不以成绩的好坏来判断一个教师是否优秀,而是以教师德育、能力与发展潜质等为依据,积极培养优秀教师。
对待学生,我也给予积极的评价。我们要与学生平等相待,不能将学生随便呵斥。只有我们把学生看重了,学生得到老师的尊重了,他们才会尊重老师,愿意学习这个老师所传授的各种知识。我要求教师们秉持着爱生如子,谆谆教导的原则进行教学教育。五年二班有一个男生,由于家庭教育不到位,行为散漫,纪律性差,令班主任和科任感到头疼。根据老师的反映,我找来该同学进行谈话,了解情况。起初,他极不配合,心里显得害怕。我多次找他聊天,肯定了他的优点,委婉地指出了他的不足之处。一段时间下来,他的坏习惯明显减少了。在我的一再关注与鼓励之下,如今他有了明显的进步。我想,如果一味地否定他,他是不可能会进步的。
总之,师德师风活动让我对自己的定位更加清晰,在管理、领导上有了更深刻的思考与感悟。教育无小事,我将不断完善自我,提高管理能力,坚持以身作则,积极推动学校迈向未来!
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