信息技术研修总结【精品多篇】

[前言]信息技术研修总结【精品多篇】为网友投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

时间飞逝，岁月流转。转眼间，本学年的校本研修已经结束了。喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛。本学期我继续努力工作。为了使自己在校本培训中不断提高教育教学水平，加强自己的业务能力，提高自己的综合素质，从各个方面不断提高完善自己。本着实事求是、一分为二的原则。为了更好地开展以后的工作，现就以下方面做如下总结：

1、在业务方面：我树立优良学风，刻苦钻研业务，不断学习新知识，探索教育教学新规律。钻研教材，写好每一个教案，上好每一堂课，多听同组同事的课，多学习别人的优点和长处。另外，为业余时间多学习信息技术，适应现代教学的要求。

2、在课改的课堂教学中，不断探索适合学生愉悦学习的好的教学模式，向同组的老师学习她们的先进教学方法。尤其在阅读教学中，我注意学习其他老师的先进经验，让学生在朗读中感悟，提高阅读能力。

3、培养学生课堂上会静下心来思考的能力。有些同学的特点是比较浮躁，在问题面前不知从哪儿下手回答，甚至没有读清问题的要求，就开始回答。这学期我在课堂上引导学生在这方面有所提高。

4、善于总结自己在教育教学中的点点滴滴，严以律己，从小事做起，当学生的表率。从小事中总结大道理，不断改进自己的教育方式。

5、积极参加上级领导组织的各项教育教学学习活动，提高自己的教研能力。积极订阅对教育教学有帮助的刊物，学习其中先进的教育教学经验，不断提高自己的教育教学水平。

6、在课改中，多和同组的老师一起备课，一起商量课堂中出现的问题。尤其在阅读教学中，多向有经验的老师请教，在课堂中怎样激发学生的阅读兴趣，怎样培养学生探究性的阅读能力，最后提高学生的写作水平。

7、勤于动笔，善于积累总结教育教学中和班级管理中的一些典型的事情。从这些事情中，不断反思自己的教育教学行为，对于好的做法积累经验，对于不好的做法及时反思及时改正。以此提高自己的教育教学水平。

8、善于将自己积累总结的一些做法写成论文，多向刊物杂志上投稿，锻炼自己的写作能力。

校本研修工作，是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展，时代在前进，学生的特点和问题也在发生着不断的变化。作为有责任感的教育工作者，必须以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况、新问题，掌握其特点、发现其规律，尽职尽责地做好工作，以完成我们肩负的神圣历史使命。

一份春华，一份秋实，在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水，然而我收获的却是那一份份充实，那沉甸甸的情感。让我把一生矢志教育的心愿化为热爱学生的一团火，将自己最珍贵的爱奉献给孩子们，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛开绚丽的花朵。

回忆一个多月的网上学习，我的心中感慨万千。学习的过程虽然苦点，累点，但我要说：“苦，并快乐着；累，却成长着。”因为通过这次培训，我被各位同仁参加培训的热情深深地感染着，更被专家教授们对教育教学中的许多精辟见解所激励着。这次研修给我印象最深的是一个合格的教师应该做到以下几点：

一、做幸福的教师

“百年大计，教育为本；教育大计，教师为本”，可见教师在教育教学中的重要性。我们常说：“知之者不如好知者、好知者不如乐知者”，教师要想在实际的教育教学中体现其积极的作用，就必须培养健康积极向上的心理——做幸福的教师。只有当教师从心理上把教育事业作为让自己幸福的事，才会积极地投入到工作中去，无怨无悔；而教师的一言一行都会深深地影响着学生，激励着学生。

二、做终身学习的教师

随着知识媒体的进步和信息传递的快速，作为跨时代的教师，如果只是满足于将教材教完，学生能够做起题就够了！那就大错特错了！现如今，学生获得知识的渠道越来越广，想法越来越多、越来越新奇，学生在变，教师却停步不前，其结果必然是被学生所唾弃，被社会所抛弃，面对这种情形，教师也只有必须不断学习新知识了。可见，一个当今的教师，应同时具备双重身份：既是教师，又是学生。教师为“教书育人”而学习，

学习应成为我们一生的追求。我们应当积极参加上级组织的各种培训如研修等，不断地学习新的教育教学理念，新的教法，让自己成为“源头活水”，更好地滋润学生渴求知识的心田。

三、做善于反思的教师

“吾日三省吾身”，我们每个人总是在不断地反思，不断地总结归纳，从而不断地成长与进步，作为教师更不例外。教师每完成一课时的教学或一件事情的处理，都必须加以深刻的反思，反思的内容包括：教学任务是否达成、每个学生是否都有所获、教育教学的方式方法是否合理有效等，通过反思促进我们的不断进步。

四、做“有心”的教师

1、用心地专研教材、大纲和课标

感谢研修帮我们安排了两次的在线研讨，特别是对于教学设计这一板块，专家们给我们提供了许多宝贵的理论指导和经验传授，其中让我感触最深的是：教材不仅指的是有形的课本，更多的来源于我们的生活，所以教师要做一个有心的人，用心解读课标、教材，并且时刻注意关心身边的大小事，从而为教学服务。

2、用心专研学生

教师这个职业不同于其他职业，他面对的工作对象不是无思想和生命的机器，而是活生生的人，并且是有着自我意识和思想的人。所以教师

由于管理知识水平的缺乏，经验生疏，在具体处理学生问题上有些不恰当的做法，所以对于我们年轻的老师来说班级管理是最棘手、最艰巨的一项任务，但是通过这一段时间对《班级管理》这门课程的学习，使我理清了班级管理思路，掌握管理方法，增强管理的信心。

一、要以愉快的心情投入到工作中

就像魏老师说的，我们教师高兴也要完成一天的工作，不高兴也要完成一天的工作，既然这样子我们为何不善待自己，愉快地做完一天工作。备课、教学就算是在家里也要坚持做到松、静、匀、乐，大大降低的生存成本，提高了生活质量、劳动效率。再说我们自己经常这么做，才会感染学生，相对来说，学生效率高一些，成本低一些，学习劲头更充足了。

二、真心爱学生，建立和谐的师生关系

魏老师说到的一句话“老师树立为学生服务的思想，一定从学生的实际出发，不同档次的学生提供不同档次的服务标准”让我最影响最深刻。说实在的教师这个职业就是以学生为中心开展的，失去了学生也就没有教师而言，所以教师所做的工作都是为了学生更好地发展，一切以学生为主，真正树立为学生服务的意识。我们真心的用爱心，耐心去感化学生，学生也是血肉之躯，他们会感受到我们的真诚，同时学生也会真诚的对待我们，支持我们教师的工作，这样我们开展班级管理就更得心应手了。

三、发展每个学生的人性与个性

发展学生人性中美好的成份，发展学 ……此处隐藏6080个字……讨交流补短板。研修班多次组织讨论，交流听会和听课心得，讨论公司热点、难点问题。就战略思路、治理结构、沟通能力、两金管理、PPP业务、设计管理、企业领导能力、企业文化等内容进行热烈讨论和辩论。研修班还同机关工委、企业管理部、生产管理部、董监事工作部进行座谈交流，就总部建设、PPP业务、三级企业治理结构等问题进行了务实交流；部分学员结合单位实际情况，以不同方式多次同相关职能部门进行“点对点”沟通交流。通过讨论交流，锻炼主持会议、归纳提炼、语言表达、交流应变等能力。

五是扩大阅读范围，撰写研修日志。针对知识和理论短板，学员们以精读与泛读相结合方式扩大阅读，拓宽知识面。内容涉及经济类、投融资类、管理类、哲学类、法律类。精读《实践论》、《矛盾论》等文章，泛读了《管理的实践》、《学哲学 用哲学》、《金字塔原理》、《顶级董事会运作》、《心理学导论》、《领导力:如何在组织中成就卓越》、《基业长青-企业永续经营的准则》，《战略管理》、《公司治理》、《系统思维》等书籍。为研修班推荐书目30余本，丰富了研修书库。学员每天撰写研修日志，月小结18篇，研修总结6篇，班级研讨10篇，提高阅读、归纳总结、文字表达等能力。

二、研修收获

三个月的学习研修，学员们学习领会董事长战略思想、治企方略和领导艺术，坚定了与公司战略同步、向公司改革看齐的原则立场，加强了企业领导基本能力修炼，增强了公司发展的战略自信、治理自信、文化自信和企业家自信。

第一、坚定了公司改革创新、转型升级的战略自信。三年来公司结构调整和改革创新的力度前所未有，创新驱动和转型升级的步伐前所未有，人才强企和人员培训的强度前所未有，公司逆势而上、创新发展的态势前所未有。实践证明公司《指导意见》和三年《董事长工作报告》确立的大政方针高度契合国家战略和市场形势，是引领公司科学发展的光明大道，必须进一步坚定公司改革发展的战略自信、治理自信、文化自信。转型已然就绪，升级更为迫切。董事长多次强调指出，随着八大板块经营布局的全面展开，公司战略转型的格局基本就绪，目前最为紧要的是升级。只有转型没有升级，则不能算转型成功。如果在新旧业务领域我们依然走吃苦耐劳、粗放经营、低端低效的老路，这既不符合供给侧结构改革的要求，更不是葛洲坝发展的方向。只有升级才能巩固进而扩大转型成果，才能壮大公司发展规模、实力和后劲，才能提升公司层次、尊严和平台。强调升级就是要使公司发展成为投资牵引、产融结合、建设营运、总包管理的全产业链、高价值链的纵向一体化产业格局，成为新兴业务加速发展、国际业务优先发展、投资业务引领发展、传统业务升级发展的良好态势，成为集团治理结构井然有序、总部管控张弛有度，体制机制焕然一新、成员企业活力迸发，企业文化生机盎然、品牌平台价值彰显的现代化、多元化、国际化的跨国公司。

第二、激发了秉承教诲、创新发展的企业家使命。董事长作为集团结构调整、转型升级的总设计师和引领统筹公司改革创新的大企业家，所展示的战略前瞻性、治理创新性、经营务实性、制度的规范性、管理人本性、文化先进性，开启了公司经营上除旧布新、管控上革故鼎新、文化上传承创新的崭新局面。从精准的宏观形势分析到科学的战略决策，从系统协调的治理架构到严谨精细的制度设计，从激励约束的责任杠杆到核心理念的多维传导，从人力资本的价值尊重到人才培养的立体展开，从为人为官的光明正大到治学治企的融会贯通，学员们全方位、多角度领略董事长战略思想、治企方略、领导艺术和人格魅力，认识到企业家治理企业需要有高远的宏观视野、宽广的知识体系、深厚的理论功力、坚定的战略定力、灵活的商业头脑和高超的决策艺术。三个月董事长耳提面命、言传身教，感召、激发、激励学员们强企富民的责任担当和创新发展的企业家使命感与自信心。

研修拜师悟道，学成上路前行。切实贯彻董事长的战略思想与治企方略，把研修学到的思路和方法运用于单位的管理实践，调整企业发展思路、完善治理机制、再造管理制度流程，加强企业文化建设，创新领导和工作方法，推进企业持续快速健康发展。大家表示既要追随董事长战略思想、紧跟公司发展步伐又理清本单位发展思路，既践行公司新法新规又结合单位实际创新性应用，既大胆进行创新实践又注重理论学习和经验总结，做一名有格局、有思路、有方法的睿智实干有作为的企业家。

第三、梳理提炼了企业领导的基本能力。在董事长亲自指导下，学员们梳理提炼“企业领导基本能力”21条，为企业领导能力提升确立了具体明确的标准。领导能力分为两类，一类是基本能力，包括人格魅力、学习能力、创新能力、语言表达能力、归纳提炼总结能力、沟通协调能力、应变能力、幽默和亲和力；一类是领导能力，包括形势和政策研判的能力、战略思维能力、决策能力、企业治理能力、驾驭全局的能力、主持会议的能力、用人识人的能力、凝聚团队的能力、制度规则流程设计的能力、发现解决主要矛盾的能力、解决实际问题的能力、整合资源的能力、协商谈判能力。

《企业领导基本能力21条》是一个能力体系，其基本点是人格魅力、学习、创新能力，其核心点是战略、决策、治理能力。牢牢把握人格、学习、创新、战略、决策、治理这个本、这个纲，以纲统目、纲举目张，带动21项能力全面提升。以此作为检验和诊断个人、团队的能力结构、能力层次，进而全面提升团队的领导水平，推动企业整体学习能力、管理能力和核心竞争力的提升。

企业领导基本能力的提出，一方面，为研修班查短板、补短板找到了明确的路径与方法；另一方面，为集团中层领导人员能力提升指明了方向，对集团的干部教育（中青干部、中层干部）和人才培养有重要指导意义。

三、研修改进

1、存在的不足：

一、学习计划性不强。由于对研修什么、如何研修认识不够清晰，学习计划的制定不够明确具体。

二、是找短板时间过长。进入研修角色慢，查找短板思路、方法不对路，时间太长，影响了研修进度。

三、是研修的深度不够。战略思维、理论功底有待加强，对董事长治企思想体系、制度体系和文化体系的理解还不够通透，研修成果不够丰富。

四、是企业家素养的培育离领导要求还有相当的距离；

2、改进措施：

一、是对照企业领导基本能力21条查找短板。通过个人自查、“批评与自我批评”等方式，摘下面具、放下身段、丢开包袱、找准短板，在此基础上制定具体学习计划。

二、是提高观会质量。提前做好听会、听课准备，了解相关会议材料和研讨课资料，突出问题意识，积极开展互动式、参与式学习与讨论，不断提高听会、听课质量和效果，深刻领会董事长治企的思想内核。

三、是多与职能部门交流沟通，系统把握公司治理体系、制度、规则和流程及其方法论原则，加强互动交流，促进上下协同。

四、是加大研讨交流的力度，研讨专题从公司的热点、难点问题着眼，通过团队学习，碰撞智慧，提出真知灼见供领导参阅；或从董事长办公会选择典型议题进行案例分析。

五、是总结提炼企业家素质或企业家精神的基本要点。

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