消防安全生产制度（精品多篇）

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安全防护管理措施方案

一、安全施工管理目标

杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，轻伤率控制在百分之三范围之内。 根据现场实际的情况，安全文明施工措施如下： 1.1安全体系

1、安全管理方针

安全管理方针是“安全第一，预防为主”。

2、安全组织保证体系

以执行经理为首，由现场经理、安全总监、工程师、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系。

3、安全管理制度

（1）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；

（2）安全总监：必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；

（3）高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；

（4）周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

（5）定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；

（6）管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；

（7）实行安全生产奖罚制与事故报告制；

（8）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；

（9）持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。

4、安全管理工作

（1）项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；

（3）在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，如塔吊等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；

（4）防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管；

（5）对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。

（6）分析安全难点，确定安全管理难点

在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在：

1)施工防坠落，立体交叉施工防物体打击； 2)基坑周边的防护，预留孔洞口，竖井处防坠落； 3)脚手架工程安全措施等；

4)各种电动工具施工用电的安全等； 5)现场消防等工作； 1.2 临边与洞口防护

1、作业安全防护：

配电所进行检修作业时，工作执行人或配电所值班员为检修作业的安全监护人，时刻在场监督作业组成员的作业安全，除全所停电或邻近带电作业，工作组员不超过三人，且无偶然触及带电设备可能的作业外，工作执行人不得参加具

体作业。

当作业人员较多或作业范围较广，可以设两个及以上工作组，由工作领导人负责统一指挥作业和总的作业安全。每个作业组可以设一名工作执行人，加强作业监护。

雷电时，禁止在室外设备以及与其有电器连接的室内设备上作业。

遇有雨、雪、雾、风（风力在五级以上）的恶劣天气时，禁止室外带电作业。

高空作业时，作业人员要系好安全带，戴好安全帽。在作业范围内的地面人员也必须戴好安全帽。

使用梯子作业时，登梯人员要先检查梯子是否牢靠，梯脚要放置稳固严防滑移，人字梯要有限制开度的拉链。使用时，梯子放置的位置要保证梯子各部与带电设备保持足够的安全距离，且有专人扶梯。金属梯子下部梯脚应有防滑胶垫，梯子上只允许一人进行作业。

在配电所内搬动梯子或长大工具、材料、部件时，要时刻注意与带电部分保持足够的安全距离（10KV为0.7m，35KV为1.0m）。

2、临边、洞口防护布置

对临边及洞口的高处作业，必须设置防护措施，包括：

基坑周边、未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边，雨蓬与挑檐边，设置防护栏杆；

分层施工的楼梯口和梯段边，安装临时护栏；顶层楼梯口随工程结构进度安装正式防护栏杆；

施工用电梯、脚手架等与建筑物通道两侧边，设置防护栏杆，地面通道上部设安全防护棚。

施工用电梯垂直运输接料平台两侧设防护栏杆，平台口设活动防护栏杆； 板、外墙洞口设置盖板、防护栏杆、安全网；

电梯井口设防护栏杆，电梯井内每隔四层、最多隔10米设一道安全网； 现场通道附近的洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间应设

红灯示警。

3、临边、洞口防护措施

楼板洞口边长大于1500mm时周边应设防护栏杆，并兜水平安全网，防护栏杆采用Φ48×3.5钢管扣接，上横杆距地1000mm，下横杆距地200mm，中横杆距地600mm。

边长介于500mm~1500mm的楼板洞口，洞口上设置200mm×200mm间距的扣件钢管网格，钢管网上铺设钢跳板；

边长介于250mm-500mm的楼板洞口、缺件临时形成的洞口，用木板作盖板固定在洞口位置；

边长介于25mm-250mm的楼板孔口，用坚实盖板盖设，盖板应防止挪动移位。

1.3 安全用电

1、安全用电技术措施

为保证正确可靠的接地与接零必须按本设计要求设置接地与接零，杜绝疏漏。所有接地、接零处必须保证可靠的电气连接。保护线PE必须采用绿/黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，杜绝混用。

（1）电气设备的设置、安装、维修必须符合JGJ-2005：《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

（2）电气设备的操作与维修人员必须符合JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

2、安全用电组织措施

（1）建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，建立相应的技术档案。

（2）建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术 措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。

（3）建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对 ……此处隐藏21313个字……设计工作的每一环节，确保设计质量。（全年进行；沈才元负责，其他班子成员共同配合；责任部门为各室

）

2、进一步加强工程设计中变电与线路接口设计的沟通和协调，严格按照ISO9001体系规定的图纸会签制度执行，重点抓好专业间的沟通，达到统一思路、衔接紧密的目的，进行交流、协调、统一，达到提高设计质量的目的。（全年进行；胡建音、沙德明负责，其他班子成员配合；责任部门为各专业室）

3、设计进一步向规范化发展。比如在现有110kV变

电所典型设计等的基础上，进一步修改完善，并进行一定程度的创新，增加典型模式数量，作为技术储备，随时应对用户的需要。（明年上半年完成；胡建音、沙德明负责，其他班子成员配合；责任部门为各专业室）

4、在完善220kV输变电工程标书的基础，进行110kV及以下变电所、用户变电所标书的编制，以应对随时到来的招投标。（明年上半年完成；胡建音、沙德明负责，其他班子成员配合；责任部门为计经室，各专业室配合）

5、设计院流程管理、图档管理软件的开发应用，由总工程师王勇牵头、综合室主要负责、各室积极配合，及早进行相关软件的开发应用，使我院的流程管理、图档管理有新的突破。（明年年底前完成；王勇负责，其他班子成员配合；责任部门为综合室，各专业室配合）

6、人才的培养。目前，我院已经形成了不断学习、终身学习的气氛，到目前为止各类注册工程师达22人，公司各级专业技术带头人、骨干也达到9人，但距离综合性设计院的要求还不够，如注册电气师的范围主要还集中在监理、造价、咨询、结构方面，而注册建筑师还极度紧缺，而其他注册师的数量还不够，还不能满足设计院发展的需要。因此下一步要更加重视各种注册师的培养，通过送出去培养和完善激励措施来为他们创造条件，使中青年知识分子能迅速成长，在__年底争取使各类注册师达到30人次（目前22人次），在明年争取使我院不再需要外聘注册师。（年底前完成；王勇负责，其他班子成员配合；责任部门为各专业室）

7、科技管理、科研攻关要在以往工作的基础上有新的突破，加大科技项目的投入。一方面，要继续做好现有科技项目的开发与研究，另一方面，要紧密结合工程设计实际，积极选择相关的科研课题，不仅要做好公司的科技项目，对于自定的科技项目也要自筹资金、自想办法做好，力争每年有3～5个科研项目取得成效。（年底前完成；王勇负责，其他班子成员配合；责任部门为各专业室）

8、进一步提高设计质量。质量是设计工作的生命，是设计院做大做强的基础，在下一步工作中，要严格执行ISO9001的成品校审制度，尽量将不合格产品消灭在室内，绝不能出院。（全年进行；胡建音、沙德明、王勇负责，其他班子成员配合；责任部门为各专业室）

9、拓展业务范围，增加设计院经济增长点。一是要尽快开展监理工作，由于广通监理公司的丙级资质已经取得，下一步要尽快开展监理工作，尽快使监理公司成为设计院新的经济增长点；二是要尽快拿到设计公司的丙级资质，分担设计院的经营压力；三是要争取电力咨询资质，开展咨询业务。（全年进行；沈才元、屠惠平负责，其他班子成员配合；责任部门为综合室）

管理就是效益。我院要进一步狠抓管理，常抓常新，积极完善各项管理制度，使我院的管理工作逐步走向规范化、制度化。

三、不断加强执政能力建设，进一步关心职工、帮助职工

近年来，随着电网建设和工程设计任务的不断增加，我院的工作节奏越来越快，工作压力越来越大。这在谈心交流中，已经有职工进行了反映这方面的问题。因此，我们要进一步关心职工，进一步关心职工的生活，在紧张工作的同时，经常开展丰富多彩的业余活动，以调节职工的身心健康。院党政要进一步支持、关心、帮助和指导好分工会和团支部的工作，充分发挥他们的优势，密切党同群众和青年的联系，加强沟通和了解，不断提升政治思想工作的水平，提高政治思想工作的针对性和有效性。（全年进行；屠惠平、沈才元负责，其他班子成员配合；责任部门为分工会、团支部）

我们要从关心员工、关心员工家庭、谈心走访、为员工办好事、实事入手，主动关心员工，使领导成为员工的贴心人、知心人。我院要结合设计院搬迁工作，在新的办公地点积极创造条件恢复职工活动场所。（全年进行；屠惠平、沈才元负责，其他班子成员配合；责任部门为分工会、综合室）

院领导班子要继续保持良好的工作作风，进一步加强执政能力，进一步加大对职工工作的关心和帮助，在分管范围内深入一线，为职工工作中遇到的难题出谋划策、多方协调，为设计人员创造更好的外部环境。（全年进行；班子成员共同负责；责任部门为各室）

四、坚持两个“务必”，戒除铺张浪费

近几年来，设计院工作非常繁忙，经济效益连年翻番，但在日常工作中，大家在勤俭节约方面越来越不注意。而且，现在社会上正在轰轰烈烈的开展“节约型社会”活动，我们要在设计院推进建设“节约型企业”，狠抓勤俭节约的氛围。比如，对于复印纸的采购，可以采购两种，一种质量好的用于需要正式出版的各类设计文件，另一种质量略差的用于内部文件；并且倡导职工养成将已经使用过的废纸反过来继续使用的良好节约习惯。

在设计院搬迁至新的工作场所后，我们要结合新的场所情况，制定相应的节约制度，从制度上戒除铺张浪费。（全年进行；屠惠平、沈才元负责，其他班子成员配合；责任部门为综合室，各室配合）

五、警钟长鸣，廉政建设常抓不懈

廉政建设是一项系统性、经常性的工作，廉政建设要常抓不懈，廉政教育要警钟长鸣。近年来，虽然设计院的党风廉政建设常抓不懈，取得较好的成效，员工对此均表示满意，但是我们仍然不能有任何放松的情绪。仍然要按照“常抓不懈、确保一方平安”为目标，继续加强党风廉政建设。

一是要继续做好党风廉政建设的经常性教育工作，坚持正面灌输、侧面引导、反面警示，进一步构筑好党风廉政建设的思想防线。二是要继续做好党风廉政建设危险源点分析工作，从进一步完善制度入手，关口前移、堵塞漏洞、重在预防，进一步构筑好党风廉政建设的制度防线。三是要在全员签订党风廉政建设责任书的基础上，针对重点部门、关键岗位、骨干人员，经常性地加强教育，有意识地及时提醒，持续性地进行监督，进一步构筑好党风廉政建设的重点防线。四是要继续做好党员互访和党员干部八小时外监督工作，进一步构筑好党风廉政建设的社会防线；五是进一步就加强重大节假日前的廉政提醒、节后的回头看工作；六是继续把廉政建设向外延伸，与相关协作单位签订廉政协议。（全年进行；屠惠平、沈才元负责，其他班子成员配合；责任部门为党支部）

总之，要随时保持警惕，确保设计院不发生任何违法违纪事件。

以上是先进性教育活动中，根据领导班子民主生活会、员工的建议意见和领导班子成员个人整改措施，经研究制订的整改措施。我们要在做好日常工作的同时，对于上述制订的整改措施始终抓紧抓好，早改快改，尽早取得实效。

__供电设计研究院党支部

__年9月21日

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